其實，每位設(shè)計師都會遇到江郎才盡的時刻，畢竟靈感這種東西可遇而不可求，但聰明的設(shè)計師會總結(jié)出基本規(guī)則，來化解沒思路的尷尬處境。今天重點說下LOGO設(shè)計的規(guī)律，僅需只要滿足四條即可!如果對于商標(biāo)問題有任何疑問，歡迎前來咨詢，我們可以為您提供專業(yè)的指導(dǎo)性意見。歡迎關(guān)注一品知識產(chǎn)權(quán)商標(biāo)注冊網(wǎng)
一、一眼認(rèn)出
品牌Logo首先要做到的不是漂亮，而是“惹眼”，可以在眾多商品中脫穎而出，被“一眼”看到。試問如果你的Logo直接被無視掉，那么這個Logo 又有什么意義呢?
舉個例子：
三個月前蘋果為發(fā)布會邀請函設(shè)計的370+個LOGO，以各種不同的設(shè)計語言解構(gòu)重組蘋果LOGO。這足以看出蘋果LOGO的延展可能性是多么驚人，具有辨識度的同時又“百搭”，具有很強(qiáng)的傳播效果。
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“一眼認(rèn)出” 要求設(shè)計者在設(shè)計中要體現(xiàn)構(gòu)思的巧妙和手法的簡練，而且要注意清晰簡明，適合各種使用場合，做到近看精致巧妙，遠(yuǎn)看清晰醒目。同時，LOGO設(shè)計者還必須考慮到在不同媒介上的傳播效果，以達(dá)到傳播的方便性和一致性。
二、過目難忘
當(dāng)Logo成功被消費者看到之后，接下來要做的就是要讓消費者記住.一個容易被記住的Logo，可以很大地減少推廣成本。而過目不忘的Logo，必須要足夠抓眼球!
舉個例子：
國民女神——老干媽
老干媽的Logo采用的是創(chuàng)始人頭像再加手寫字體，沒什么設(shè)計感，并且?guī)缀跏浅水a(chǎn)品之外的任何場景都不適用。作為商標(biāo)用只能用平庸來形容。但是，就在今年春夏紐約時裝周亮相的“老干媽衛(wèi)衣”，以“辣醬”紅為底色，將LOGO印在簡單百搭的連帽衛(wèi)衣上卻大出風(fēng)頭。
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“土味”老干媽的LOGO已超脫設(shè)計之外，采用辣醬紅，以顏色的方式與品牌緊密聯(lián)系起來，比起圖形更加深入人心。
因此，當(dāng)消費者看到Logo之后，進(jìn)而聯(lián)想到這種辣醬紅，老干媽被的符號就被刻到腦子里，趕也趕不走，這就是“過目難忘“ 的目的。
三、便于區(qū)分
Logo于產(chǎn)品而言，還有一個重要作用，就是區(qū)隔。學(xué)術(shù)一點說，就是Logo要有“指代”的功能，讓人們一看就知道你是干啥的。
同樣作為飲料巨頭，百事可樂在與可口可樂的形象上，僅從辨識度上看，百事就輸了一大節(jié)：
從上圖不難看出，一旦將Logo”脫色“，那么失去了顏色的百事的也失去了獨特性，顯得相當(dāng)乏力!
Logo還不得不用細(xì)線圍一圈，以防其中的顏色與背景色互相干擾，甚至在印制瓶身的時候，還要多印一兩種顏色，便于凸顯，增成本。
但反觀可口可樂的Logo，無論在任何場合都能夠表現(xiàn)出色。
當(dāng)然，這里并不是說百事Logo就一定不好：假如百事和可口可樂的Logo都需要在極小的地方展示，百事的效果會更好一些。
這是因為百事可樂的Logo更加簡潔，細(xì)節(jié)更少，而可口可樂結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，印小了的話一些細(xì)節(jié)就會丟失、模糊難于區(qū)分。
四、外延導(dǎo)向
Logo外延導(dǎo)向簡單地說就是，Logo 的內(nèi)涵并不重要，重要的是能帶來什么效果。
很多設(shè)計師在初始設(shè)計Logo時，總是強(qiáng)調(diào)某個元素多么有文化內(nèi)涵，但是除非大多數(shù)人都能懂，否則這個內(nèi)涵就是無用的。當(dāng)Logo的內(nèi)涵只在設(shè)計圈子里被認(rèn)可時，這個內(nèi)涵便不是內(nèi)涵，因為消費者看不懂。
這次舉個失敗的例子：“翻車”的2012年倫敦奧運會Logo
據(jù)官方說法：會徽利用“2012”通過變體形式成了會徽的主體，表示舉辦地點的“London”和五環(huán)標(biāo)志被嵌在第一個“2”和“0”。圖中五大塊圖案象征著五大洲，而這些圖案又巧妙地變形成“2012”的字樣。
但是你看出其中任何一點內(nèi)涵了嗎?
沒有???
那么換個底色，然后再加點料試試
總 結(jié)
在甲方爸爸看來，也許設(shè)計Logo非常簡單，不就是打幾個字和一兩個圖形拼湊在一起嗎?但對于設(shè)計師而言，Logo是設(shè)計中四兩撥千金的關(guān)鍵，也是易學(xué)難成的設(shè)計重難點！
所以，小伙伴們，加油吧!